026-32531283
support@modiranbrooz.com

فردریک وینسلو تیلور

فردریک وینسلو تیلور

فردریک وینسلو تیلور

جزئیات

تیلور در 20 مارچ 1856 در پنسیلوانیای ایالات متحده آمریکا در یک خانواده نسبتاً مرفه متولد شدو پدر او یک وکیل تحصیل کرده در دانشگاه پرینستون بود که ثروت خود را از فعالیت در حوزۀ وام مسکن بدست آورده بود. تیلور تحصیلات ابتدایش را پیش مادرش گذراند و 2 سال هم در فرانسه و آلمان به تحصیل مشغول بود.

17 اسفند 1396
فردریک وینسلو تیلور (1856-1915)
تیلور1 در 20 مارچ 1856 در پنسیلوانیای2 ایالات متحده آمریکا در یک خانواده نسبتاً مرفه متولد شدو پدر او یک وکیل تحصیل کرده در دانشگاه پرینستون3 بود که ثروت خود را از فعالیت در حوزۀ وام مسکن بدست آورده بود. تیلور تحصیلات ابتدایش را پیش مادرش گذراند و 2 سال هم در فرانسه و آلمان به تحصیل مشغول بود. او در سال 1874 امتحانات ورودی رشته وکالت دانشگاه هاروارد4 را به خوبی پشت سرگذاشت ولی مسیر دیگری را انتخاب نمود. به جای تحصیل در دانشگاه هاروارد او به عنوان کارآموز در یک کارگاه صنعتی (مالک کارگاه دوست پدر تیلور بود) مشغول به کار شد و 6 ماه بعد این کارگاه را ترک کرد. او در سال 1878 به عنوان کارگر ماشین آلات در شرکت میدول5 مشغول به کار شد. او با توجه به استعدادهایش به سرعت در کارش رشد کرد و به پست مهندس ارشد محصولات نائل شد. او در زمان فعالیتش در این شرکت متوجه شده بود که کارگران برای تولید بیشتر به سختی کار می کنند و از طرفی هزینه های تولید بالاست که این مسئله منجر شد او به مطالعه بهره وری بپردازد. تیلور در سال 1881 مدرک مهندسی اش را از مؤسسه فناوری استیونز6 دریافت نمود.
اگر بخواهیم او را معرفی کنیم در واقع تیلور یک مهندس مکانیک آمریکایی بود که به دنبال بهبود بهره وری صنعتی بود. او یکی از اولین مشاوران مدیریت بود. تیلور یکی از رهبران فکری جنبش کارآیی بود و ایده هایش در طی سال های 1890-1920 بر روند علم مدیریت بسیار تأثیرگذار بود. تیلور تکنیک های کارآیی و بهره وری خود را در کتاب "اصول مدیریت علمی" در سال 1911 منتشر کرد که در سال 2001  آکادمی مدیریت از این کتاب به عنوان تأثیرگذارترین کتاب مدیریت قرن بیستم یاد کرد. فعالیت های او در اعمال اصول مهندسی در کار در ایجاد و توسعه شاخه مهندسی که در حال حاضر به عنوان مهندسی صنایع شناخته می شود، نقش مهمی داشته است. تیلور همچنین یک ورزشکار بود و در سطح ملی در رشته های تنیس و گلف به رقابت می پرداخت [1].
در دهۀ 1880 میلادی تیلور مطالعات خود را در زمینۀ زمان سنجی و حرکت سنجی، به مثابه راهی برای تعریف و بهینه سازی "واحدهای مستقل نیروی کارتخصصی" آغاز کرد. مشهورترین تجربۀ آغازین وی با جابه جایی مواد در کارخانۀ ذوب آهن سر و کار داشت که توسط افراد و به وسیلۀ بیل انجام می شد. تیلور با بررسی این فعالیت ها دو نتیجۀ ذیل را به دست آورد:
   1. اگر برای حمل مواد، در کنار هر تودۀ سنگ آهن، ذغال سنگ یا گدازه (تفاله) آهن یک نفر قرار بگیرد، کارایی افزایش می یابد (در مقایسه با هماهنگی که یک نفر بخواهد همه آن ها را به تنهایی جا به جا کند)؛ البته به شرط آنکه محوطۀ کارخانه به اندازۀ کافی بزرگ باشد تا همۀ افراد بتوانند همزمان مشغول به کار باشند.
   2. استفاده از بیل هایی با اندازه های متفاوت، فراخور جا به جایی انواع توده های مواد، کارایی را افزایش می دهد؛ به این ترتیب که از بیل های کوچک برای جا به جایی سنگ آهن سنگین استفاده شود (به گونه ای که افراد دیرتر خسته شوند) و از بیل های بزرگ برای جا به جایی گدازه های سبک تر استفاده گردد (به گونه ای که بتوان مواد بیشتری را با هر حرکت جا به جا کرد)؛ البته این کار هم تا زمانی مقرون به صرفه خواهد بود که قیمت بیل به اندازه کافی ارزان باشد؛ یعنی در مجموع از قیمت نیروی کار قابل صرفه جویی در جا به جایی مواد به ازاء هر نفر در روز، کمتر باشد [2].

پانویس
1. Frederick Winslow Taylor  
2. Pennsylvania
3. Princeton
4. Harvard University
5. Midvale Steel Works
6. Stevens Institute of Technology

منابع
1. ویکی پدیا، قابل مشاهده در:  https://en.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor

2. رضائیان، علی. (1387). مبانی سازمان و مدیریت، تهران: انتشارات سمت.
 

مشاهیر مدیریت